Вот, скопилось много табов. Прокомментирую тут, чтоб закрыть со спокойной совестью

Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес. Игорь Ашманов много лет проработал топом в Рамблере, работал в ряде других IT-компаний. Сейчас возглавляет компанию “Ашманов и партнеры”, занимающуюся по большей части SEO. В этом выступлении (приведено как видео, так и текстовая расшифровка) Игорь рассказывает, кому стОит, а кому категорически нельзя давать долю в стартапе. Рекомендую.

“Пассажиров брать не надо. Потому что бизнес – это такая вещь, где всегда не хватает бензина, и пассажир просто лишний. Это все сконцентрировано в конце: «Мы возьмем этого чувака, он нас будет возить на своей машине везде, пока мы будем фирму организовывать, а мы за это ему дадим десять процентов». Вы, наверное, помните эту историю, в Гугле была, кажется, такая история, что они за аренду гаража не хотели платить две с половиной тысячи долларов в месяц, предложили этой домохозяйке своей десять процентов от Гугла. А она отказалась. Сказала, что вас тут таких, как собак нерезаных. Я, правда, подозреваю, что, конечно, никто бы не дал ей десять процентов. Нет никакой вероятности, чтобы она получила десять процентов компании, когда Гугл стал большой. Потому что Гугл отмотался и от многих других. Но что-то ей бы дали, конечно. То есть она сделала глупость. Но это показывает, что и Брин с Пейджем, когда они это предлагали, они не понимали, что они делают, что у них вырастет, и не очень понимали, кого брать в долю. Сейчас, я думаю, они уже там хорошо в этом разбираются, лучше нас с вами.”

Александр Таркаев: «Мы вернемся либо к 90-м годам, либо к 37-му». Председатель совета директоров компании «Диалог Инвестментс», предприниматель с огромным стажем, дал интервью порталу Bankir.Ru.

“Я сначала скажу о том, чего бы не хотелось. Больше всего я сейчас не хочу, чтобы цена на нефть поднялась. Потому что это будет означать, что страна еще не успела ничему научиться и опять окажется в ситуации, когда учиться ей уже не надо: все опять замечательно, опять нами правят самые гениальные люди, опять их действия безукоризненны, опять они не совершают ошибок и так далее. Для страны это будет означать полный финиш…”

Сколько зарабатывает вендинг-оператор. Бизнес-журнал взял интервью у одного вендинг-оператора и рассчитал финансовые показатели бизнеса.

“Мы тут прикинули: пока цена напитка ниже стоимости одной поездки на метро — спрос почти не уменьшается: потребительская психология! Единственно как кризис на нас отразился — сами автоматы иностранного производства с прошлой осени стали дороже почти в полтора раза. Частично из-за роста таможенных платежей, частично из-за ослабления рубля.”

General Fusion : the Technical challenge of Precisely Timed Spheromaks Compressions. Описание проекта термоядерного реактора, который находится сейчас на стадии строительства прототипа. Планируется сжимать плазму, состоящую из дейтерия и трития, с помощью акустических волн. Также в статье приведен список проектов термоядерных реакторов, у которых есть шанс приступить к коммерческой эксплуатации до 2020 года.

“General Fusion says it can achieve “net gain”–that is, create a fusion reaction that gives off more energy than is needed to trigger it–using relatively low-tech, mechanical brute force and advanced digital control technologies that scientists could only dream of 30 years ago.”

–

Павел Сурменок

Красноярск, 13 августа 2009, вечер