Ну что ж, я примерно того же мнения. Домены должны быть на одном языке, иначе будет путаница.

Плюс доп. расходы компаний на лишние домены. Сначала был у тебя домен blabla.ru, потом пришлось зарегистрирвоать блабла.ru, а теперь надо и блабла.рф. Что дальше?

–

Павел Сурменок

Красноярск, 1 января 2010, вечер

/ Питер Бернстайн “Против богов. Укрощение риска”

–

Павел Сурменок

Красноярск, 17 ноября 2009, полдень

Информация, которую вы хотели бы иметь, не та, которая вам нужна.

Информация, которая вам нужна, не та, которую вы можете получить.

Информация, которую вы можете получить, стоит дороже, чем вы можете заплатить”

/ Питер Бернстайн “Против богов. Укрощение риска”

–

Павел Сурменок

Красноярск, 17 ноября 2009, полдень

–

Павел Сурменок

Красноярск, 17 ноября 2009, полдень

–

Павел Сурменок

Красноярск, 17 ноября 2009, полдень

Вот, скопилось много табов. Прокомментирую тут, чтоб закрыть со спокойной совестью

Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес. Игорь Ашманов много лет проработал топом в Рамблере, работал в ряде других IT-компаний. Сейчас возглавляет компанию “Ашманов и партнеры”, занимающуюся по большей части SEO. В этом выступлении (приведено как видео, так и текстовая расшифровка) Игорь рассказывает, кому стОит, а кому категорически нельзя давать долю в стартапе. Рекомендую.

“Пассажиров брать не надо. Потому что бизнес – это такая вещь, где всегда не хватает бензина, и пассажир просто лишний. Это все сконцентрировано в конце: «Мы возьмем этого чувака, он нас будет возить на своей машине везде, пока мы будем фирму организовывать, а мы за это ему дадим десять процентов». Вы, наверное, помните эту историю, в Гугле была, кажется, такая история, что они за аренду гаража не хотели платить две с половиной тысячи долларов в месяц, предложили этой домохозяйке своей десять процентов от Гугла. А она отказалась. Сказала, что вас тут таких, как собак нерезаных. Я, правда, подозреваю, что, конечно, никто бы не дал ей десять процентов. Нет никакой вероятности, чтобы она получила десять процентов компании, когда Гугл стал большой. Потому что Гугл отмотался и от многих других. Но что-то ей бы дали, конечно. То есть она сделала глупость. Но это показывает, что и Брин с Пейджем, когда они это предлагали, они не понимали, что они делают, что у них вырастет, и не очень понимали, кого брать в долю. Сейчас, я думаю, они уже там хорошо в этом разбираются, лучше нас с вами.”

Александр Таркаев: «Мы вернемся либо к 90-м годам, либо к 37-му». Председатель совета директоров компании «Диалог Инвестментс», предприниматель с огромным стажем, дал интервью порталу Bankir.Ru.

“Я сначала скажу о том, чего бы не хотелось. Больше всего я сейчас не хочу, чтобы цена на нефть поднялась. Потому что это будет означать, что страна еще не успела ничему научиться и опять окажется в ситуации, когда учиться ей уже не надо: все опять замечательно, опять нами правят самые гениальные люди, опять их действия безукоризненны, опять они не совершают ошибок и так далее. Для страны это будет означать полный финиш…”

Сколько зарабатывает вендинг-оператор. Бизнес-журнал взял интервью у одного вендинг-оператора и рассчитал финансовые показатели бизнеса.

“Мы тут прикинули: пока цена напитка ниже стоимости одной поездки на метро — спрос почти не уменьшается: потребительская психология! Единственно как кризис на нас отразился — сами автоматы иностранного производства с прошлой осени стали дороже почти в полтора раза. Частично из-за роста таможенных платежей, частично из-за ослабления рубля.”

General Fusion : the Technical challenge of Precisely Timed Spheromaks Compressions. Описание проекта термоядерного реактора, который находится сейчас на стадии строительства прототипа. Планируется сжимать плазму, состоящую из дейтерия и трития, с помощью акустических волн. Также в статье приведен список проектов термоядерных реакторов, у которых есть шанс приступить к коммерческой эксплуатации до 2020 года.

“General Fusion says it can achieve “net gain”–that is, create a fusion reaction that gives off more energy than is needed to trigger it–using relatively low-tech, mechanical brute force and advanced digital control technologies that scientists could only dream of 30 years ago.”

–

Павел Сурменок

Красноярск, 13 августа 2009, вечер

. Делюсь

Какое главное качество предпринимателя? На мой взгляд, не умение управлять, не умение считать деньги, не умение продавать, хотя все это исключительно важно. Главное – (трудно сформулировать одним словом) – умение НЕСТИ ГРУЗ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Выйти в чистое поле, под ураганным ветром строить дом из чего попало под руку, выслушивать насмешки и непонимание окружающих, и при этом помнить, что есть люди (пять человек, десять, тысяча…) которые ДОВЕРИЛИСЬ тебе, твоей силе, твоему таланту. Совершенно не факт, что к концу месяца «сойдутся концы с концами» и доходы превысят расходы. Но эти десять (или сто…) человек ждут, что ты оплатишь их работу, а у кого-то из них дети, у кого-то родители и т.д. Хуже по тяжести, пожалуй, лишь ответственность «отдавать приказ на штурм Норд-оста или нет» – когда ты знаешь, что люди погибнут в любом случае. И этот груз ответственности, на мой взгляд, дается тяжелее всего. И нести его – не то качество, которое приобретается из книжек или курсов MBA.

–

Другие заметки по теме:

Наглядная модель социализма

Жизнь в кредит

Тест на общую интеллигентность

Людина якiй цiкаво

Друзья, подписывайтесь на RSS!

–

Павел Сурменок

Красноярск, 23 июля 2009 года, вечер

Профессор экономики в ТТУ (Техасском Техническом Университете) рассказывал, что раньше никогда не заваливал студентов по одному, но однажды завалил целую группу. Группа настояла, что социализм «работает» и что никто при этом не будет бедным и никто – богатым. Великое выравнивание! Профессор сказал, что хорошо, поставим в этом классе эксперимент на предмет социализма. Все оценки будут усредняться и каждый получит одинаковую оценку, таким образом, никто не провалится и никто не получит «отлично».

После первой контрольной оценки были усреднены и все получили «хорошо». Студенты, учившиеся упорно, были расстроены, а студенты, кто учился мало – счастливы. Но ко времени второй контрольной студенты, кто учился мало, занимались ещё меньше, а те, кто учились упорно, решили, что тоже хотят халявы, поэтому занимались немного…

Вторая контрольная в среднем дала «удовлетворительно». Никто не радовался. Когда же прошла третья контрольная, в среднем вышло «неуд». Результат так и не улучшился, ведь ссоры, упрёки, ругань приводили к враждебным отношениям и никто не собирался учиться за других.

–

Павел Сурменок

Красноярск, 16 июля 2009 года, вечер

“Современная американская техника несравненно выше американского социального устройства. И в то время как техника производит идеальные предметы, облегчающие жизнь, социальное устройство не дает американцу заработать денег на покупку этих предметов.

Рассрочка – это основа американской торговли. Все предметы, находящиеся в доме американца, куплены в рассрочку: плита, на которой он готовит, мебель, на которой он сидит, пылесос, при помощи которого он убирает комнаты, даже самый дом, в котором он живет, – все приобретено в рассрочку. За все это надо выплачивать деньги десятки лет. В сущности, ни дом, ни мебель, ни чудные мелочи механизированного быта ему не принадлежат. Закон очень строг. Из ста взносов может быть сделано девяносто девять, и если на сотый не хватит денег, тогда вещь унесут. Собственность для подавляющего большинства народа – это фикция. Все, даже кровать, на которой спит отчаянный оптимист и горячий поборник собственности, принадлежит не ему, а промышленной компании или банку. Достаточно человеку лишиться работы, и на другой день он начинает ясно понимать, что никакой он не собственник, а самый обыкновенный раб вроде негра, только белого цвета.

А удержаться от покупок никак невозможно.

…

Казалось бы, в жизни среднего, иными словами – имеющего работу, американца должен наступить момент, когда он выплачивает все свои долги и взаправду становится собственником. Но это не так-то легко. Его автомобиль состарился. Фирма предлагает новую, прекрасную модель. Старую машину фирма берет за сто долларов, а на остальные пятьсот даются чудные льготные условия: первый месяц – столько-то долларов, а потом…

Потом счастливый собственник как-то незаметно теряет работу (в Америке это называется потерять «джаб»), и его новый автомобиль с двумя сигналами, электрической зажигалкой и радиоаппаратом возвращается настоящему владельцу – банку, который давал рассрочку.

И вот беда! Ведь продают не какую-нибудь дрянь, а действительно превосходные вещи. За последние годы производство предметов массового потребления дошло в Америке до совершенства. Ну как тут удержаться и не купить новый пылесос, хотя старый хорош и может работать еще десять лет!”

–

Павел Сурменок

Красноярск, 15 июля 2009 года, вечер

«Процесс еды был так же превосходно рационализирован, как производство автомобилей или пишущих машинок. – Еще дальше кафетерий по этому пути пошли автоматы. Имея примерно ту же внешность, что и кафетерии, они довели процесс проталкивания пищи в американские желудки до виртуозности. Стены автомата сплошь заняты стеклянными шкафчиками. Возле каждого из них щель для опускания «никеля» (пятицентовой монеты). За стеклом печально стоит тарелка с супом, или мясом, или стакан с соком, или пирог. Несмотря на сверкание стекла и металла, лишенные свободы сосиски и котлеты производят какое-то странное впечатление. Их жалко, как кошек на выставке. Человек опускает никель, получает возможность отворить дверцу, вынимает суп, несет его на свой столик и там съедает, опять-таки положив шляпу под стул на специальную жердочку. Потом человек подходит к крану, опускает никель, и из крана в стакан течет ровно столько кофе с молоком, сколько полагается. Чувствуется в этом что-то обидное, оскорбительное для человека. Начинаешь подозревать, что хозяин автомата оборудовал свое заведение не для того, чтобы сделать обществу приятный сюрприз, а чтобы уволить со службы бедных завитых девушек в розовых наколках и заработать еще больше долларов. »

И это век назад. В России наверное таких полностью автоматизированных заведений нет до сих пор Впрочем, еще нескоро появятся. У наших людей совсем другие привычки. Пока еще даже обычный фаст-фуд типа макдональдса не так популярен. Хорошо это или плохо? Вопрос интересный. Чисто с практической точки зрения конечно фаст-фуд и такие вот автоматы экономически эффективны.  

–

Павел Сурменок

Красноярск, 1 июля 2009 года, вечер