Норильский никель | Павел Сурменок

В Шерегеше покатались неплохо. Кстати, почему-то даже дешевле, чем в прошлом сезоне.

А сегодня официальное открытие сезона в Бобровом логе – горнолыжном комплексе в черте города Красноярска, который дважды получал звание лучшего горнолыжного курорта России.

Трасса №13 открылась 12 ноября. Это трасса от середины подъемника К2, её всегда засыпают первой. А к сегодняшнему дню обещали подготовить трассу №12, которая находится там же на К2, но выше. После этого будут готовить К1.

Цены на новый сезон уже опубликованы. Я не помню точно цены прошлого сезона, но на глаз подняли их процентов на 20-30. Социальный билет так и вовсе подорожал с 180 рублей в прошлом сезоне до 300 в этом.

В Бобрологе кардинально меняется политика. Ранее главный идеолог и первый руководитель проекта, Михаил Прохоров, говорил, что это чисто социальный проект, и цены на услуги будут устанавливаться соответствующим образом. Не с целью выжать побольше прибыли из проекта, а с целью приобщения народонаселения Красноярска и, если повезет, окрестных сибирских городов, к горным лыжам и сноуборду. Собственно, как я понимаю, даже не было планов на окупаемость проекта. Проект финансировался пополам Норильским никелем и администрацией Красноярского края. Затем грянул кризис, Прохоров вовремя продал свою долю в НорНикеле, руководство комбината сменилось, деньги кончились. Сначала НорНикель отказался финансировать очередную (третью, кажется) очередь строительства Бобрового лога, при этом Хлопонин готов был выделить казённые средства в полном объеме. Теперь проект пытаются вытянуть на рентабельность, о чем сообщил в интервью гендиректор НорНикеля В.И. Стржалковский:

- Как известно, многие компании сейчас срочно избавляются от непрофильных активов. «Норникель» тоже?

- Работа, связанная с оценкой целесообразности сохранения таких активов, еще продолжается. Была проведена существенная переоценка необходимости для «Норникеля» спортивных проектов, перед их менеджментом поставлена задача искать дополнительные источники финансирования. У нас есть в Красноярске объект – Фанпарк «Бобровый лог», перед его руководством также поставлена задача достичь рентабельности. Так же и с другими объектами: они не должны висеть мертвым грузом на компании, они должны сами зарабатывать себе на жизнь.

Что из этого получится – в скором времени увидим. Ну а я завтра поеду в Бобролог обкатывать новую доску