Блог Павла Сурменка

В Шерегеше покатались неплохо. Кстати, почему-то даже дешевле, чем в прошлом сезоне.

А сегодня официальное открытие сезона в Бобровом логе – горнолыжном комплексе в черте города Красноярска, который дважды получал звание лучшего горнолыжного курорта России.

Трасса №13 открылась 12 ноября. Это трасса от середины подъемника К2, её всегда засыпают первой. А к сегодняшнему дню обещали подготовить трассу №12, которая находится там же на К2, но выше. После этого будут готовить К1.

 

Цены на новый сезон уже опубликованы. Я не помню точно цены прошлого сезона, но на глаз подняли их процентов на 20-30. Социальный билет так и вовсе подорожал с 180 рублей в прошлом сезоне до 300 в этом.

В Бобрологе кардинально меняется политика. Ранее главный идеолог и первый руководитель проекта, Михаил Прохоров, говорил, что это чисто социальный проект, и цены на услуги будут устанавливаться соответствующим образом. Не с целью выжать побольше прибыли из проекта, а с целью приобщения народонаселения Красноярска и, если повезет, окрестных сибирских городов, к горным лыжам и сноуборду. Собственно, как я понимаю, даже не было планов на окупаемость проекта. Проект финансировался пополам Норильским никелем и администрацией Красноярского края. Затем грянул кризис, Прохоров вовремя продал свою долю в НорНикеле, руководство комбината сменилось, деньги кончились.  Сначала НорНикель отказался финансировать очередную (третью, кажется) очередь строительства Бобрового лога, при этом Хлопонин готов был выделить казённые средства в полном объеме. Теперь проект пытаются вытянуть на рентабельность, о чем сообщил в интервью гендиректор НорНикеля В.И. Стржалковский:

 

- Как известно, многие компании сейчас срочно избавляются от непрофильных активов. «Норникель» тоже?

- Работа, связанная с оценкой целесообразности сохранения таких активов, еще продолжается. Была проведена существенная переоценка необходимости для «Норникеля» спортивных проектов, перед их менеджментом поставлена задача искать дополнительные источники финансирования. У нас есть в Красноярске объект - Фанпарк «Бобровый лог», перед его руководством также поставлена задача достичь рентабельности. Так же и с другими объектами: они не должны висеть мертвым грузом на компании, они должны сами зарабатывать себе на жизнь.

 

Что из этого получится – в скором времени увидим. Ну а я завтра поеду в Бобролог обкатывать новую доску

 

–

Другие заметки по теме:

Геш жжот

Открываем сезон 2009/2010

Горная Шория

Геш

Друзья, подписывайтесь на RSS!

 

–

Павел Сурменок

Красноярск, 14 ноября 2009, полдень

 

Павел Сурменок Новости Бобровый лог, Бобролог, Геш, горные лыжи, зима, Красноярск, Норильский никель, НорНикель, Прохоров, сноуборд, Стржалковский, Хлопонин, Шерегеш

До эпохи Ренессанса люди особо не задумывались над природой риска. Почему? Чёрт его знает. Математика уже была довольно развита, много было в истории разных великих мыслителей, философов. Но о риске, о вероятностях не думали, не экспериментировали, и вообще старались глубоко не копать. Скорей всего это связано с тогдашними мистифицированными представлениями о мире.

В античные времена считалось, что порядок возможен только на небесах, а на земле – беспорядок и бардак, который невозможно предсказать, которым невозможно управлять. Да какое там предсказывать, лишь бы до завтра дожить, а там уже видно будет.

А дальше  мир погрузился во мрак религии и вообще полный абзац начался. Как вообще может человек думать о вероятностях, о риске, о завтрашнем дне и следующем десятилетии, если его жалкая душонка целиком в руках бога, и только он знает, что с ним дальше будет.

Но ренессанс пролил немного света в религиозную тьму мира. И движуха началась.

Самое наверное значительное событие в этой теме – изобретение теории вероятностей. Эта теория позволила количественно рассчитывать риск. Теперь мы вполне можем говорить, скажем, что вероятность завершения проекта в срок – 80%, или что матожидание выигрыша в казино отрицательное и нефик там делать (если вы не владелец казино).

 

Но я на самом деле не о том хотел написать Риск напрямую связан с понятием надежности. Мы можем точно так же рассуждать, например, о вероятности обрушения плотины ГЭС, или о вероятности банкротства ГазПрома, или о вероятности странового дефолта России по внешнему долгу, или о вероятности распада США. Ну или например о вероятности увольнения вас с работы, или потери вами важного клиента и т.д. и т.п.

Понимание природы риска и развитие инструментов измерения рисков сложных систем позволяет нам управлять надежностью. Вот простейший пример. У вас есть небольшой бизнес, скажем, металлургический завод. И чёрт его знает, что с ним может случиться. Ну например, вы производите титан, который идёт в основном на строительство самолётов. Какие есть риски? Может случиться мировой экономический кризис, который приведет к падению спроса на самолёты, а значит и на титан. А может Чубайс в РосНано проинвестирует пару миллиардов в контору, которая придумала сплав в десятки раз легче, надежней и дешевле, чем титан, и теперь ваш титан вообще нахрен никому не нужен. Рискуете остаться без источника дохода.

Что делать? А может быть можно на вашем заводе кроме титана еще что-то делать? Ну как НорНикель одновременно производит из одного сырья никель, палладий, платину и еще десятки других металлов. А может сократить риски снижения спроса, заключив несколько долгосрочных контрактов? А может выйти на рынок Китая, у него ведь кризиса нет, и скоро китайцы начнут летать на самолётах.

Можно и выйти на уровень выше. Хорошо, пусть остаётся какой-то риск, связанный с вашим титановым заводом. Но вы можете взять и купить еще какой-нибудь НПЗ или небольшой, но качественный, региональный банк, или строительный бизнес. Т.е. вложить часть капитала в другой бизнес, в отрасли, которая слабо коррелирует с вашим основным бизнесом. Тогда если один бизнес вдруг развалится, то другой поддержит вас на плаву.

 

Особое внимание управлению рисками уделяется в  финансовой сфере. Там вообще очень много придумано сложных инструментов. Вроде фьючерсов, опционов, понятий странового риска, рейтингов компаний и стран и т.п. Риски учитываются при формировании инвестиционных портфелей. Скажем, облигации – менее рискованный инструмент, чем акции. Но портфель, состоящий только из облигаций станет менее рискованным, если в него добавить чуть-чуть акций. Простой линейной логикой это трудно понять, но если покурить теорию вероятностей, такие понятия как корреляция, матожидание и т.п., поизучать разные графики, то это можно понять, объяснить и использовать в своих целях.

 

Ох… Совсем не о том я собирался написать, унесло в сторону. Планировал рассказать о взаимосвязи понятий “надежность” и “эффективность”. Но ладно, об этом в следующий раз.

 

–

Другие заметки по теме:

Эксперименты в быстроменяющихся условиях

Об оценке рисков

 

Друзья, подписывайтесь на RSS!

 

–

Павел Сурменок

Красноярск, 11 октября 2009, полдень

 

Павел Сурменок Новости авиастроение, вероятность, математика, надежность, никель, НорНикель, паладий, риски, РосНано, теория веростностей, титан, финансы, Чубайс, экономика, эффективность