Tag Archives: РосНано

Поймать убегающий прогресс

Люди из РосНано профинансируют завод, выпускающий RFID-метки. Инвестиции составят 630 млн рублей. Выпускать будут 1,3 млн штук RFID-меток в год. Запустить производство на полную мощность планируют в 2015 году.

RFID – штука нужная, не спорю. И спрос на них в России наверняка будет расти, по мере проникновения IT-технологий в торговые сети.

Но есть один нюанс.  Те, кто на острие прогресса, уже научились печатать RFID-метки на принтере. На пластике печатается вся схема, включая транзисторы и антенны. Где-то году к 2015-му это будут делать уже в промышленных масштабах.

Как вы думаете, что проще и дешевле: делать метки по старым технологиям на заводе или печатать на принтере?

 

Павел Сурменок

Красноярск, 17 апреля 2010, полдень

 

Отчет об инновациях

Анатолий Чубайс опубликовал видеозапись пресс-конференции по итогам работы РосНано в 2009 году.

Очень интересно. Кроме самого Чубайса, отчитывались также руководители ряда предприятий, реализующих совместные с РосНано проекты. Надо сказать, что проделана большая работа. В 2009 году, в отличие от 2008-го, РосНано перевыполнило план по старту нанотехнологических проектов. Многие предприятия уже строят производственные мощности, некоторые начали опытное производство.

Вот вы например знали, что в городе Усолье-Сибирское, что в Иркутской области, строится завод по производству кремния? Я не знал. Как-то в СМИ больше любят освещать другие вещи :(

Отдельно порадовало то, что Чубайс высказал намерение сделать бизнес госкорпорации максимально прозрачным, на уровне акционерных обществ. Это должно уменьшить подозрения госкорпорации в “распиле” бюджетных средств, или уменьшить масштабы распила, если таковой там всё же имеет место быть.

Смотрим:

 

А еще короткое выступление об инновациях сделал Михаил Прохоров (кстати, инвестор одного из передовых нанотехнологических российских проектов – производства светодиодных осветительных приборов мирового уровня качества). Говорит, что Медведев за последние полгода провел большую работу в поддержку инноваций, в основном в своем профильном направлении – юридической поддержке, в т.ч. упорядочивании законодательства, упрощении техрегулирования и т.п.

 

Не знаю уж, как там дела у Президента… Но Чубайс, похоже, идет правильной дорогой. Надеюсь, поставленную цель он выполнит.

 

Павел Сурменок

Красноярск,  2 января 2010, вечер

 

Прохоров и Роснано

Михаил Прохоров дал интервью газете Ведомости. Беседовали о нанотехнологиях. Прохоров – один из первых партнеров Роснано, он инвестирует в производство светотехники на основе нанотехнологий. Сейчас идет согласование проектной документации завода, который будет построен под Питером. Через 2 года планируется начало выпуска готовой продукции.

 

“Я считаю, что инвестору, у которого есть финансовые возможности и знание темы, заходить в подобные проекты нужно именно в кризис. Себестоимость реализации любых проектов в кризисное время сильно снижается, и реализация их с точки зрения вложенных денег становится гораздо эффективнее. Другое дело, что мало кто в кризис может себе это позволить.”

“С точки зрения работы «Роснано», могу сказать, что корпорация работает крайне эффективно. Основная сложность их работы в том, что при очень большом объеме проектов по-настоящему прорывных и эффективных очень мало. Практически все проекты, поступающие в «Роснано», плохо структурированы и описаны. Сотрудникам корпорации приходится фактически самим конструировать проекты из сырых идей, которые приносят разработчики. Часто неплохая, но неоформленная идея требует отдельной огромной работы по формированию из нее бизнес-проекта. И здесь нужно отдать должное управляющим директорам «Роснано», которые разбираются и создают эти проекты, а дальше управляют их реализацией.”

Читать далее…

 

Другие заметки по теме:

Зацепиться за нано

Бизнес-архангел нано-мира

Чубайс

 

Друзья, подписывайтесь на RSS!

 

Павел Сурменок

Красноярск, 16 октября 2009, полдень

 

Управляем риском

До эпохи Ренессанса люди особо не задумывались над природой риска. Почему? Чёрт его знает. Математика уже была довольно развита, много было в истории разных великих мыслителей, философов. Но о риске, о вероятностях не думали, не экспериментировали, и вообще старались глубоко не копать. Скорей всего это связано с тогдашними мистифицированными представлениями о мире.

В античные времена считалось, что порядок возможен только на небесах, а на земле – беспорядок и бардак, который невозможно предсказать, которым невозможно управлять. Да какое там предсказывать, лишь бы до завтра дожить, а там уже видно будет.

А дальше  мир погрузился во мрак религии и вообще полный абзац начался. Как вообще может человек думать о вероятностях, о риске, о завтрашнем дне и следующем десятилетии, если его жалкая душонка целиком в руках бога, и только он знает, что с ним дальше будет.

Но ренессанс пролил немного света в религиозную тьму мира. И движуха началась.

Самое наверное значительное событие в этой теме – изобретение теории вероятностей. Эта теория позволила количественно рассчитывать риск. Теперь мы вполне можем говорить, скажем, что вероятность завершения проекта в срок – 80%, или что матожидание выигрыша в казино отрицательное и нефик там делать (если вы не владелец казино).

 

Но я на самом деле не о том хотел написать :) Риск напрямую связан с понятием надежности. Мы можем точно так же рассуждать, например, о вероятности обрушения плотины ГЭС, или о вероятности банкротства ГазПрома, или о вероятности странового дефолта России по внешнему долгу, или о вероятности распада США. Ну или например о вероятности увольнения вас с работы, или потери вами важного клиента и т.д. и т.п.

Понимание природы риска и развитие инструментов измерения рисков сложных систем позволяет нам управлять надежностью. Вот простейший пример. У вас есть небольшой бизнес, скажем, металлургический завод. И чёрт его знает, что с ним может случиться. Ну например, вы производите титан, который идёт в основном на строительство самолётов. Какие есть риски? Может случиться мировой экономический кризис, который приведет к падению спроса на самолёты, а значит и на титан. А может Чубайс в РосНано проинвестирует пару миллиардов в контору, которая придумала сплав в десятки раз легче, надежней и дешевле, чем титан, и теперь ваш титан вообще нахрен никому не нужен. Рискуете остаться без источника дохода.

Что делать? А может быть можно на вашем заводе кроме титана еще что-то делать? Ну как НорНикель одновременно производит из одного сырья никель, палладий, платину и еще десятки других металлов. А может сократить риски снижения спроса, заключив несколько долгосрочных контрактов? А может выйти на рынок Китая, у него ведь кризиса нет, и скоро китайцы начнут летать на самолётах.

Можно и выйти на уровень выше. Хорошо, пусть остаётся какой-то риск, связанный с вашим титановым заводом. Но вы можете взять и купить еще какой-нибудь НПЗ или небольшой, но качественный, региональный банк, или строительный бизнес. Т.е. вложить часть капитала в другой бизнес, в отрасли, которая слабо коррелирует с вашим основным бизнесом. Тогда если один бизнес вдруг развалится, то другой поддержит вас на плаву.

 

Особое внимание управлению рисками уделяется в  финансовой сфере. Там вообще очень много придумано сложных инструментов. Вроде фьючерсов, опционов, понятий странового риска, рейтингов компаний и стран и т.п. Риски учитываются при формировании инвестиционных портфелей. Скажем, облигации – менее рискованный инструмент, чем акции. Но портфель, состоящий только из облигаций станет менее рискованным, если в него добавить чуть-чуть акций. Простой линейной логикой это трудно понять, но если покурить теорию вероятностей, такие понятия как корреляция, матожидание и т.п., поизучать разные графики, то это можно понять, объяснить и использовать в своих целях.

 

Ох… Совсем не о том я собирался написать, унесло в сторону. Планировал рассказать о взаимосвязи понятий “надежность” и “эффективность”. Но ладно, об этом в следующий раз.

 

Другие заметки по теме:

Эксперименты в быстроменяющихся условиях

Об оценке рисков

 

Друзья, подписывайтесь на RSS!

 

Павел Сурменок

Красноярск, 11 октября 2009, полдень

 

Бизнес-архангел нано-мира

Посмотрел, что ищут люди, приходящие на мой блог. За последнюю неделю они делятся ровно на 2 примерно равные группы. Одни безуспешно ищут Женю Чичваркина, который объявлен в международный розыск. Другие ищут нанотехнологии.

Про Женю я вам ничего не скажу, потому что я тоже не знаю, где он и что с ним J Да и не очень мне это интересно.

А вот про нано мне и самому интересно, что же там творится. Последние месяцы кризис затмил в СМИ все другие темы, и про наш родимый РосНано я не слышал ничего.

Ну что ж, если Чубайс не идет к Магомеду… Иду на оф.сайт РосНано и читаю новости, пресс-релизы, интервью.

В октябре в Москве прошел международный форум по нанотехнологиям, организатором которого выступил РосНано. Судя по отзывам, прошел форум успешно. 7000+ участников из 33 стран (сколько троек в числах, тоже Чубайс нашаманил J). Иностранцы довольны, всё было на уровне.

Многое делается по образовательной деятельности. Какие-то образовательные центры организуют при ВУЗах, какие-то факультеты открывают… Не знаю, насколько это будет эффективно, но это делается. Да, они еще и журнал о нанотехнологиях издают. На оф.сайте можно скачивать выпуски журнала в PDF. Я скачал, но пока не было времени поглядеть, что там пишут.

Проектов, на которые РосНано выделил финансирование, пока мало. Пожалуй, самый достойный из них – это совместный проект РосНано, ОНЭКСИМа и Уральского оптико-механического завода – компания по производству светотехники на основе нанотехнологий. Светодиоды, которые будет производить эта компания, по энергосбережению, светоотдаче и долговечности в разы лучше ламп накаливания и люминисцентных ламп. Рынок огромен, этими светодиодами уже интересуются РЖД, производители автокомпонентов, мэры городов. Фактически все лампочки в стране должны быть заменены на светодиоды ОНЭКСИМа J. Михаил Прохоров говна не делает, и, уверен, этот проект будет успешно реализован.

Параллельно с отбором проектов и развитием инфраструктуры РосНано занимается также вопросом привлечения инвестиций. 130 миллиардов рублей из госбюджета – это замечательно, но этого недостаточно для достижения столь амбициозных целей, которые ставятся перед госкорпорацией. Напомню, они планируют, что Россия к 2015 году будет занимать 3% мирового рынка нанотехнологической продукции. Для этого необходимы частные инвестиции. Как первый шаг в этом направлении, РосНано создает совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО закрытый паевой фонд венчурных инвестиций, в который планируется привлечь 1 миллиард рублей от соинвесторов.

В общем, что-то там шевелится. Надеюсь, у них получится.

 

Павел Сурменок

Красноярск, 26 января 2008