Tag Archives: инновации

Надо учитывать культуру

Речь идет о проведении реформ различного толка (экономические, инфраструктурные, военные и др.) на различных уровнях (международном, государственном, региональном, корпоративном и др.).

Инноваций придумывается масса. Да и в мире много всякого интересного есть, что уже придумывать и не надо – надо только грамотно скопировать.

Только не все инновации одинаково полезны. Скажем, есть одна инновация в США и немного отличающаяся концептуально в Китае. В США эта инновация несравненно круче работает, поднимает благосостояние и моральное удовлетворение масс. Но вот не факт, что если скопировать инновацию из США, то она будет работать лучше, чем скопированная из Китая.

Потому что все эти вещи существуют не в вакууме. Эти инновации вы будете внедрять среди людей, у которых уже есть какая-то, зачастую очень закостенелая и трудноизменяемая система ценностей, культурные традиции.

Если будет внедряться что-то, что идет вразрез с ценностями, принимаемыми большинством населения, то это работать не будет. И это надо учитывать.

 

На тему культурной эволюции и междустрановых заимствований почитайте обзор Алексея Каптерева. Очень занятно.

В более практическом толке (как системный подход к проведению реформ) об этом говорит Анатолий Левенчук, который участвовал в качестве консультанта при разработки многих реформ 90-х и 00-х годов, в т.ч. продавливая среди инертной российской бюрократии разумные либертарианские идеи дерегуляции экономики.

 

–

Павел Сурменок

Красноярск, 12 января 2010, вечер

 

Отчет об инновациях

Анатолий Чубайс опубликовал видеозапись пресс-конференции по итогам работы РосНано в 2009 году.

Очень интересно. Кроме самого Чубайса, отчитывались также руководители ряда предприятий, реализующих совместные с РосНано проекты. Надо сказать, что проделана большая работа. В 2009 году, в отличие от 2008-го, РосНано перевыполнило план по старту нанотехнологических проектов. Многие предприятия уже строят производственные мощности, некоторые начали опытное производство.

Вот вы например знали, что в городе Усолье-Сибирское, что в Иркутской области, строится завод по производству кремния? Я не знал. Как-то в СМИ больше любят освещать другие вещи :(

Отдельно порадовало то, что Чубайс высказал намерение сделать бизнес госкорпорации максимально прозрачным, на уровне акционерных обществ. Это должно уменьшить подозрения госкорпорации в “распиле” бюджетных средств, или уменьшить масштабы распила, если таковой там всё же имеет место быть.

Смотрим:

 

А еще короткое выступление об инновациях сделал Михаил Прохоров (кстати, инвестор одного из передовых нанотехнологических российских проектов – производства светодиодных осветительных приборов мирового уровня качества). Говорит, что Медведев за последние полгода провел большую работу в поддержку инноваций, в основном в своем профильном направлении – юридической поддержке, в т.ч. упорядочивании законодательства, упрощении техрегулирования и т.п.

 

Не знаю уж, как там дела у Президента… Но Чубайс, похоже, идет правильной дорогой. Надеюсь, поставленную цель он выполнит.

 

–

Павел Сурменок

Красноярск,  2 января 2010, вечер

 

Ядерные инновации

Наша страна, как обычно, идёт позади прогресса. Даже в такой наукоёмкой отрасли, как ядерная энергетика. Что у нас делают товарищи из Росатома? Строят много электростанций по технологиям N-цатилетней давности. Ну обычные огромные АЭС на быстрых нейтронах.

А между тем, спецы из США, Великобритании и других западных стран успешно внедряют более продвинутые ядерные проекты. Об этом я уже писал ранее.

Один из наиболее перспективных – Гиперион (Hyperion). В Великобритании будет построен завод, производящий ядерные реакторы. Это будут очень маленькие (1,5 метра в ширину и 2 метра в высоту) саморегулируемые реакторы, мощностью 70 мегаватт. Реактор необслуживаемый, перезаправка топлива производится раз в 8-10 лет: для этого весь реактор отвозится на завод.

Стоить это чудо будет 30 миллионов долларов, вместе с установкой. Однако цена может быть снижена, если использовать уже существующую турбинную инфраструктуру какой-нибудь тепловой станции.

Что интересно, в самой компании работает всего 100 человек, а на заводе в Великобритании будет задействовано 200.

Поставки реакторов начнутся уже в 2013-2014 году. В портфеле компании более 200 заказов, загрузка завода распланирована до 2020 года.

Еще два завода будет построено в США и в Азии.

 

–

Другие заметки по теме:

Ядерные тормоза и системная инженерия

Ядерные стартапы

 

–

Павел Сурменок

Красноярск, 16 октября 2009, вечер

 

Автоматизируя образование

Сегодня большое внимание общественности привлечено к модернизации системы образования. Что-то делается, где-то много, где-то мало, где-то лучше, где-то не очень. Ну там ВУЗы объединяют в федеральные университеты, вводят ЕГЭ, дают возможность студентам получать кредиты на образования на охрененно льготных условиях (без залога и поручительства, под менее 6% годовых). На болонскую конвенцию переходят, какие-то бакалавриаты и магистратуры соответственно придумывают. Пытаются ВУЗы наукой занимать. Ну в общем много чего делается, много денег в это вкладывается, много денег пилится, что-то доходит до адресатов, и что-то из этого получается.

Но как-то мало внимания уделяется автоматизации учебного процесса. Зайдите в любой ВУЗ. Скорей всего вы увидите, что лектор вещает чего-то студентам, пишет что-то мелом на доске, а студенты лениво конспектируют этот бред 20-летней давности  в тетради.

Мало где можно увидеть аудитории, где каждый студент с ноутбуком, а преподаватель ничего не пишет на доске, а показывает презентацию PowerPoint с помощью проектора. Такую картину можно увидеть разве что на занятиях по IT-специальностям, да и-то не всегда.

И уж вовсе фантастика – использования в учебном процессе специализированного софта. Такого, который позволит преподавателю разработать комплексную учебную программу по своему предмету, включив в неё как презентации, так и видеоматериалы, проверочные тесты, дополнительную учебную литературу, полезные ссылки на интернет-ресурсы и т.п. Такой софт не только позволит преподавателю более быстро, удобно и эффективно проводить обучение, но и даст больше возможностей для самостоятельной работы студентов. Ведь студент вместо тупого конспектирования лекции может больше времени уделить вниканию в суть предмета, продуктивному общению с преподавателем. А позднее разбирать более глубокие детали не по книгам в библиотеке, а по электронным лекциям, электронным книгам, презентациям, видео-материалам, скопированным из библиотеки комплекса обучения на флэшке или через интернет.

Представьте также, что лекции могут записываться на видео, и в прямом эфире транслироваться через интернет, а также записываться в архив. Таким образом, возможно будет “посещение” лекции прямо из дома, или просмотр видеозаписей позднее тем студентам, кто не смог посетить лекцию вживую по каким-то причинам.

Такой софт – не фантастика, он уже существует и успешно внедряется в некоторых учебных заведениях, правда пока еще не слишком быстрыми темпами. Одна из разработок этого класса – это интерактивная система самоподготовки, обучения и тестирования “Репетитор”, разработка третьей версии которой сейчас идет.

Эта система позволит разрабатывать интерактивные учебные курсы с использованием средств мультимедиа: аудио-, видео-, графической информации, проводить тестирование и другие виды контроля знаний студентов. Особенно интересная функция – проведение интерактивных лабораторных работ, что полезно в случае ограниченной материальной базы учебного заведения. Система позволит обучать студентов дистанционно. Для контроля за ходом учебного процесса в “Репетиторе” будет разработан модуль ведения статистики и генерации отчетов.

Система разработана на основе концепции RIA и технологии Microsoft Silverlight, что существенно упрощает разработку, внедрение, эксплуатацию и сопровождение системы.

 

–

Павел Сурменок

Красноярск, 29 сентября 2009, вечер

 

Хорошее в стране

 

Сергей Лукьяненко (который писатель-фантаст) спрашивает, какие у меня хорошие новости.

Я минут пять думал и пытался вспомнить какую-нибудь хорошую более-менее общую новость. И вроде нет таких. Впрочем, и плохих тоже нету, всё стабильно. Кризис экономический вроде не мешает нисколько, местами даже помогает. Только бюрократы немного напрягают.

Однако если хорошо задуматься, то могу вспомнить некоторые приятные моменты.

 

Пару недель назад компания ФИНАМ перешла на полностью электронный документооборот со своими клиентами. Теперь нет необходимости каждый раз ездить в офис и подписывать бумаги. Заходишь в систему документооборота, делаешь необходимые поручения, подписываешь документы своей электронной подписью – и всё. Дальше можно в режиме реального времени отслеживать состояние поручений, получать отчеты о результатах. Экономия времени налицо.

Если подобные системы внедрить еще и в банках – то будет вообще замечательно.  Можно будет сэкономить еще какое-то количество часов, проводимых в банках и в транспорте на пути туда и обратно.

 

Кстати, о банках. В офисе банка ВТБ24, где я иногда бываю, хороший уровень обслуживания, приятные вежливые сотрудники. Рекомендую. Красноярск, проспект Красноярский рабочий, 126.

 

Еще немного порадовала на этой неделе  презентация ген.директора компании “КИС”. Основное направление деятельности этих ребят – автоматизация ЖКХ. Начинали в 1994 году, когда, на мой взгляд, эта тема совсем нахрен никому не нужна была. А они готовы были вкладывать ресурсы в развитие темы, и теперь вроде бы неплохо себя чувствуют. Сейчас осваивают другую тему, под которую тоже пока рынок очень небольшой, но огромные перспективы в ближайшем будущем: системы типа “умный дом”.

Если говорить о ЖКХ, то интересно также, что тема небезразлична некоторым российским бюрократам. Например, КИС внедрили систему автоматизации ЖКХ в масштабах целого полумиллионного города Абакан (столица Хакасии). Интересно, каковы были мотивы мэра Абакана, заказавшего такое решение.

 

–

Павел Сурменок

Красноярск, 18 сентября 2009, полдень