Современные топливные элементы. Небольшой блок может запитать среднестатистический дом. Если собрать несколько десятков блоков – можно запитать бизнес вроде Starbucks.
На входе у топливного элемента кислород и какое-нибудь топливо (бензин, биотопливо, солярка и т.п.).
Говорят, что уже полтора года их продукцию пользуют крупные компании, включая Google, FedEx, Wal-mart.
В энергетике становится всё больше и больше интересного.
–
Красноярск, 4 марта 2010, вечер
Desertec, консорциум из 12 больших компаний, планирует покрыть 90 000 квадратных километров Сахары солнечными термальными батареями. Их цель – к 2050-му году покрыть энергией из Сахары 15% электропотребления Европы. В Европу электричество из Сахары будут гнать по кабелю через море.
Технологии используются достаточно простые. Солнце греет воду, генерируется пар, который вращает турбины. Это намного дешевле, чем солнечные элементы, напрямую конвертирующие солнечную энергию в электричество. При этом немецкие инженеры планируют довести КПД установок до 20%, неплохой показатель.
Что ж, такая технология вполне может составить конкуренцию традиционным электростанциям, особенно если цены на ископаемое топливо будут продолжать расти.
–
Красноярск, 12 января 2010, вечер
Я как-то недавно писал про проект атомных электростанций “Гиперион” (Hyperion).
Авторы этого частного атомного прорыва опубликовали презентацию проекта.
Есть там любопытные детали. Например, приводится организационная схема предприятия.
Также приведены схемы электростанции, реактора. Схема механизмов защиты. И куча диаграмм, которые должны быть понятны физикам-ядерщикам.
Эти реакторы предлагается применять для выделенного питания различных важных объектов: больницы, заводы, государственные объекты и т.п., использования в суровых условиях, куда нет смысла проводить госсеть: нефте-, горнодобывающие компании. Также, что естественно, это может заинтересовать военных: проще и надежней поставить на военной базе в тайге маленький реактор, чем тянуть на десятки километров госсеть.
Глобальная цель этих атомных товарищей – обеспечить по всему миру генерацию электроэнергии с стоимостью менее 10 центов за киловатт-час. Что ж, цель мощная 
Может быть, у них получится. Правда тогда я не завидую тем, кто присосался к российской нефтяной трубе: для них скоро наступят тяжелые времена.
–
Красноярск, 28 ноября 2009, полдень
Периодически в браузере скапливается куча открытых табов. Вроде бы материал интересный, закрывать таб не хочется, надо с ним делать что-то. Ну там перечитать еще раз, в избранное сохранить, ссылку товарищам кинуть, в блоге процитировать и т.п.
Вот, скопилось много табов. Прокомментирую тут, чтоб закрыть со спокойной совестью
Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес. Игорь Ашманов много лет проработал топом в Рамблере, работал в ряде других IT-компаний. Сейчас возглавляет компанию “Ашманов и партнеры”, занимающуюся по большей части SEO. В этом выступлении (приведено как видео, так и текстовая расшифровка) Игорь рассказывает, кому стОит, а кому категорически нельзя давать долю в стартапе. Рекомендую.
“Пассажиров брать не надо. Потому что бизнес – это такая вещь, где всегда не хватает бензина, и пассажир просто лишний. Это все сконцентрировано в конце: «Мы возьмем этого чувака, он нас будет возить на своей машине везде, пока мы будем фирму организовывать, а мы за это ему дадим десять процентов». Вы, наверное, помните эту историю, в Гугле была, кажется, такая история, что они за аренду гаража не хотели платить две с половиной тысячи долларов в месяц, предложили этой домохозяйке своей десять процентов от Гугла. А она отказалась. Сказала, что вас тут таких, как собак нерезаных. Я, правда, подозреваю, что, конечно, никто бы не дал ей десять процентов. Нет никакой вероятности, чтобы она получила десять процентов компании, когда Гугл стал большой. Потому что Гугл отмотался и от многих других. Но что-то ей бы дали, конечно. То есть она сделала глупость. Но это показывает, что и Брин с Пейджем, когда они это предлагали, они не понимали, что они делают, что у них вырастет, и не очень понимали, кого брать в долю. Сейчас, я думаю, они уже там хорошо в этом разбираются, лучше нас с вами.”
Александр Таркаев: «Мы вернемся либо к 90-м годам, либо к 37-му». Председатель совета директоров компании «Диалог Инвестментс», предприниматель с огромным стажем, дал интервью порталу Bankir.Ru.
“Я сначала скажу о том, чего бы не хотелось. Больше всего я сейчас не хочу, чтобы цена на нефть поднялась. Потому что это будет означать, что страна еще не успела ничему научиться и опять окажется в ситуации, когда учиться ей уже не надо: все опять замечательно, опять нами правят самые гениальные люди, опять их действия безукоризненны, опять они не совершают ошибок и так далее. Для страны это будет означать полный финиш…”
Сколько зарабатывает вендинг-оператор. Бизнес-журнал взял интервью у одного вендинг-оператора и рассчитал финансовые показатели бизнеса.
“Мы тут прикинули: пока цена напитка ниже стоимости одной поездки на метро — спрос почти не уменьшается: потребительская психология! Единственно как кризис на нас отразился — сами автоматы иностранного производства с прошлой осени стали дороже почти в полтора раза. Частично из-за роста таможенных платежей, частично из-за ослабления рубля.”
General Fusion : the Technical challenge of Precisely Timed Spheromaks Compressions. Описание проекта термоядерного реактора, который находится сейчас на стадии строительства прототипа. Планируется сжимать плазму, состоящую из дейтерия и трития, с помощью акустических волн. Также в статье приведен список проектов термоядерных реакторов, у которых есть шанс приступить к коммерческой эксплуатации до 2020 года.
“General Fusion says it can achieve “net gain”–that is, create a fusion reaction that gives off more energy than is needed to trigger it–using relatively low-tech, mechanical brute force and advanced digital control technologies that scientists could only dream of 30 years ago.”
–
Красноярск, 13 августа 2009, вечер
Боб Меткалф, венчурный капиталист из Polaris Venture Partners пишет о тенденциях развития атомной энергетики.
В США около 20% электроэнергии вырабатывается атомными электростанциями. Это достаточно дешевый и экологичный источник энергии. Энергия атома дешевле чем газ, нефть, уголь.
Сейчас вся атомная энергетика основана на старых громоздких ядерных реакторах, которые разрабатываются, строятся и эксплуатируются большими корпорациями, как правило госмонополиями. Но в последние годы всё чаще появляются стартапы, разрабатывающие более современные проекты. Это небольшие ядерные реакторы, более безопасные, более экономичные. Они настолько малы, что такой реактор можно разместить на большом кухонном столе, и перевозить обычными грузовиками. Грубо говоря, они отличаются от старых больших электростанций как современные микропроцессоры от мэйнфрэймов.
Это интересно, это перспективно, это выгодно. Инвесторы готовы финансировать такие проекты. Но есть один нюанс. Это Nuclear Regulatory Comission и Department of Energy. Чтобы согласовать такой проект с этими бюрократическими организациями, нужно адски много времени и адски много денег. Средний такой стоит 100 миллионов долларов, и из них 50 миллионов уйдет только на согласование всей документации с госорганизациями. И не факт, что спустя годы жонглирования пачками документов проект будет одобрен.
В итоге получаем, что риск проектов слишком велик и венчурные капиталисты не спешат инвестировать в них. А нет денег – нет и работы. Так и живём.
–
Другие заметки по теме:
Друзья, подписывайтесь на RSS!
–
Красноярск, 16 июля 2009 года, вечер